跨境物流销售找客户可以从以下几个方面入手：

　　一、明确目标客户群体

　　1. 确定行业领域：首先要明确自己的跨境物流服务主要针对哪些行业。例如，电子产品、时尚服装、食品饮料、家居用品等不同行业的物流需求可能会有所不同。了解各个行业的特点和物流需求，有助于针对性地寻找客户。

　　2. 分析客户规模：考虑目标客户的规模大小，包括大型企业、中型企业和小型企业。大型企业通常有较高的物流需求和复杂的供应链管理，可能需要更全面的物流解决方案；中型企业可能在成本控制和服务质量之间寻求平衡；小型企业则可能更注重灵活性和性价比。

　　3. 定位目标市场：确定主要的目标市场，是欧美、东南亚、中东还是其他地区。不同地区的贸易政策、文化差异和物流基础设施等因素都会影响客户的物流需求。了解目标市场的特点，可以更好地满足客户的需求并拓展业务。

　　二、利用线上渠道寻找客户

　　1. 建立专业网站：打造一个专业的跨境物流服务网站，展示公司的优势、服务范围、成功案例和客户评价等信息。确保网站设计简洁美观、内容丰富、易于导航，同时优化网站的搜索引擎排名，提高网站的曝光度。

　　2. 社交媒体营销：利用社交媒体平台如领英（LinkedIn）、脸书（Facebook）、推特（Twitter）等，发布有关跨境物流的行业动态、服务优势和成功案例等内容，吸引潜在客户的关注。积极参与相关的行业群组和讨论，与潜在客户建立联系并展示专业知识。

　　3. 在线贸易平台：注册并活跃在一些知名的在线贸易平台，如阿里巴巴国际站、环球资源网等。这些平台上有大量的进出口企业，是寻找跨境物流客户的重要渠道。发布公司的物流服务信息，回复潜在客户的咨询，建立良好的合作关系。

　　4. 搜索引擎优化（SEO）和搜索引擎营销（SEM）：通过优化网站内容和关键词，提高在搜索引擎上的排名，增加网站的自然流量。同时，可以考虑进行搜索引擎营销，如谷歌广告等，提高公司的曝光度和点击率，吸引潜在客户访问网站。

　　三、线下渠道拓展客户资源

　　1. 参加行业展会：参加国内外的跨境物流行业展会、贸易展览会等活动，展示公司的服务和实力，与潜在客户进行面对面的交流。在展会上，可以收集客户名片、了解客户需求、展示公司的优势，并建立初步的合作意向。

　　2. 拜访潜在客户：通过市场调研和行业分析，确定潜在客户名单，然后进行有针对性的拜访。在拜访过程中，了解客户的物流需求、痛点和挑战，提供个性化的解决方案，并展示公司的专业能力和服务优势。

　　3. 加入行业协会和商会：加入跨境物流相关的行业协会和商会，参加协会组织的活动和会议，与其他行业成员建立联系和合作关系。行业协会和商会通常会提供行业信息、资源共享和业务推荐等服务，有助于拓展客户资源。

　　4. 合作伙伴推荐：与其他相关行业的企业建立合作伙伴关系，如货代公司、报关行、贸易公司等。这些合作伙伴可以推荐客户给你，同时你也可以为他们提供优质的物流服务，实现互利共赢。

　　四、提供优质的服务和客户关系管理

　　1. 提供个性化服务：了解客户的具体需求和痛点，为客户提供个性化的物流解决方案。例如，对于一些对时效要求较高的客户，可以提供快速的运输服务；对于一些对成本敏感的客户，可以提供优化的物流方案，降低运输成本。

　　2. 确保服务质量：提供高质量的物流服务，包括准时交货、货物安全、良好的客户沟通等。建立完善的质量管理体系，对物流过程进行严格监控和管理，确保服务质量稳定可靠。

　　3. 建立客户关系管理系统：对客户进行分类管理，定期与客户进行沟通和回访，了解客户的满意度和需求变化。及时解决客户的问题和投诉，提高客户的忠诚度和满意度。

　　4. 提供增值服务：除了基本的物流服务外，可以考虑提供一些增值服务，如货物保险、包装设计、库存管理等。这些增值服务可以提高客户的满意度和忠诚度，同时也可以增加公司的收入来源。

　　五、持续学习和行业交流

　　1. 关注行业动态：持续关注跨境物流行业的发展动态、政策变化和技术创新等信息，及时调整公司的业务策略和服务内容。了解行业的最新趋势和客户需求的变化，为客户提供更有竞争力的物流解决方案。

　　2. 参加培训和学习：参加相关的培训课程、研讨会和讲座等活动，提升自己的专业知识和业务能力。学习新的物流技术和管理方法，提高公司的运营效率和服务质量。

　　3. 与同行交流：与其他跨境物流企业进行交流和合作，分享经验和资源，共同解决行业面临的问题和挑战。通过与同行的交流，可以了解行业的最佳实践和创新思路，为公司的发展提供借鉴和参考。