在亚马逊上开店并获取商品的过程通常分为以下几个步骤。你可以选择自营产品或通过采购渠道进行补货。以下是开店后如何拿货的具体流程:
在亚马逊开店之前,你需要选择一种销售模式。常见的销售模式有两种:自有品牌和采购转售。选择合适的模式有助于决定拿货的来源。
自有品牌:你生产或定制自己的商品,自己负责品牌设计和生产。
采购转售:你从其他供应商那里批发商品,然后在亚马逊上进行销售。
根据选择的销售模式,你可以从不同渠道找到商品供应商。
阿里巴巴、1688、全球速卖通等平台:这些平台上有大量的供应商,你可以根据商品类别、价格等条件找到合适的批发商或生产商。
国内厂家、批发市场:你也可以联系本地厂家或批发市场,进行货源采购。
海外供应商:如果你想直接从海外采购商品,也可以寻找合适的供应商,直接从他们那里进货。
选择一个可靠的供应商非常重要,你需要对供应商的信誉、产品质量、交货能力等方面进行评估。
产品质量检查:你可以要求供应商提供样品,进行质量检测。
供应商信誉检查:查看供应商的评价和过往客户反馈,了解其服务质量和交货情况。
谈判价格和交货期:与供应商谈判价格、付款方式和交货期等细节,确保交易的顺利进行。
与供应商确认细节后,你可以进行商品采购。采购过程中需要考虑的事项包括:
订购数量:确定你需要采购的商品数量,注意避免过多库存占用资金。
货物运输方式:决定商品从供应商到亚马逊仓库的运输方式,通常有空运、海运、快递等选项。
采购合同:与供应商签订正式合同,明确各项条款。
对于亚马逊卖家来说,使用FBA进行商品配送是非常方便的。你可以将商品从供应商处直接发到亚马逊的仓库,由亚马逊负责存储、包装和配送。
创建FBA发货计划:在亚马逊卖家中心创建一个发货计划,填写商品信息并选择发货方式。
发送商品到亚马逊仓库:将采购到的商品运送到指定的亚马逊仓库,亚马逊会处理后续的订单履行。
如果你选择FBM(由卖家自己发货),你需要自己管理库存、包装和配送。在这种情况下,你可以根据库存情况通过国内物流或者国际货运进行配送。
一旦商品开始在亚马逊上销售,你需要定期监控库存情况,确保库存充足。使用亚马逊提供的库存管理工具,你可以查看库存状况,及时进行补货。
设置自动补货提醒:你可以设置库存警报,当商品库存低于某一数量时,系统会提醒你补货。
根据销售数据调整采购:根据亚马逊后台提供的销售数据来调整未来的采购量和计划。
为了确保顺利运营和控制成本,你可以对供应链进行优化。考虑使用跨境电商物流服务商来减少运输成本、提高配送时效。
亚马逊开店后拿货的过程关键在于选择合适的供应商、确保商品质量、控制库存以及选择合适的物流方式。如果你使用FBA,亚马逊将承担大部分物流工作,从而使你能够专注于其他方面的运营。