蓝海和红海是两个在经济领域中常用的术语，它们分别代表了不同的市场环境和战略选择。以下是对两者的详细解析：

　　蓝海

　　定义：蓝海指的是未知的市场空间，即尚未被充分开发或未被竞争对手涉足的市场领域。企业要通过蓝海战略实现获利性增长，就必须超越现有的产业竞争，开创全新的市场。

　　特点：

　　无恶性竞争：蓝海市场通常没有激烈的竞争，因此企业能够享受相对较大的利润空间。

　　追求创新：蓝海战略强调通过创新来为客户和企业自身创造价值，这种创新可能体现在产品、服务、业务模式等多个方面。

　　市场需求大：蓝海战略通过跨越现有竞争边界来审视市场，将不同市场的客户价值元素进行重新组合和排序，从而开启巨大的潜在需求。

　　战略选择：蓝海战略鼓励企业超越产业竞争，通过突破性增长业务（如旧市场中的新产品或新模式）和战略性新业务开发（如创造新市场、新细分行业甚至全新行业）来开辟新的市场空间。

　　红海

　　定义：红海则指的是已知的市场空间，即竞争相当激烈的市场。在红海中，产业边界是明晰和确定的，行业的竞争规则也是已知的。

　　特点：

　　竞争激烈：红海市场中企业众多，为了争夺市场份额和客户资源，竞争异常激烈。

　　利润空间小：由于竞争激烈，红海市场中的利润空间往往较小，企业需要通过提高效率和降低成本来维持竞争力。

　　规则明确：在红海中，行业的竞争规则是已知的，企业需要在既定的游戏规则下进行竞争。

　　战略选择：红海战略主要是在已有市场中争夺份额，企业需要通过差异化战略或成本领先战略来赢得竞争优势。在差异化战略中，企业努力使自己的产品或服务与竞争对手区分开来；在成本领先战略中，企业则致力于降低生产和运营成本以获取价格优势。

　　蓝海与红海的对比

　　蓝海红海

　　综上所述，蓝海和红海代表了两种不同的市场环境和战略选择。企业在制定发展战略时需要根据自身的实际情况和市场环境来选择合适的战略方向。在蓝海市场中，企业可以通过创新和创造价值来开辟新的市场空间并享受较大的利润空间；而在红海市场中，企业则需要通过提高效率和降低成本来应对激烈的竞争并争夺市场份额。